资产越大越好，不一定对。如果经营几十年，资产负债表上的资产都是逾期的应收账款、超储的

世上的爱情悲剧多源于双方的期望值不同，站在管理学角度就是个定位问题。

本月，华熙生物申请在科创板上市。华熙生物有着极为靓丽的财务数据，2018年收入12.6亿、利润4.2亿、净利

中国财税浪子注释002：嵌套式基金（多层创投合伙企业）未必能充分适用财税【2019】8号文财税【2019】8

把脉—企业财务会计转型的必备思维分享一个笔者亲身经历的故事：多年前笔者被提升为中层，当时领导觉得笔者文笔比较

有这么一类企业：员工累，老板更累。都在为了企业的明天努力，也想了不少新办法，但收效甚微！传统企业由于其“自上

问题：我这个人的缺点就是和人一沟通就觉得语无沦次，一头雾水。领导一问问题，脑子就一片空白。但自我觉得我也不是很迟钝啊，要不怎么能混到财务经理这个岗位呢？ 请各位出出招！

我们在美国的电视剧里面偶尔可以看到没使用电子收付系统的收银台在找钱的方式，

习惯决定成败，好的习惯促进成功，坏的习惯容易导致失败。一周内的文件，放在案头，随时处置；超过一周

企业最努力的人当属老板，几乎所有老板都希望员工能像他一样努力。

现实是很多公司财务总监都不分管财务（协管），更不用说人力资源了。企业管理最重要的三个要素就是“人、财、物”。

公司是搞大酒店的，在总部所在市已有6家大酒店，规模也都大，在某市又开了4家大酒店，准备在另外一个城市再投资几家。

中小企业的基础管理薄弱，常识性问题层出不穷，往复循环到最后根本找不到真正的责任人。大部分部门负责人在出了问题

利润是干出来的，也是算出来的；能干出来，但算不出来的是有特别含义的。给税务局的报表中

2019年4月18日，财政部会计司发布《关于<关于深化增值税改革有关政策的公告>适用<增值税会计处理规定>有关问题的解读》，对加计抵减政策的会计处理规定如下：