初级30天抢60分，我靠得就是这个！

习惯决定成败，好的习惯促进成功，坏的习惯容易导致失败。

一周内的文件，放在案头，随时处置；超过一周的文件，放进档案盒，备不时之需；超过一个月的文件分类、登记、归档。工作中，要记住每个文件的大致内容，时间久了就可以形成自己的体系，有了这个体系就可以提高多个人或多个部门的效率。

每时每刻保持电脑文件的规范化，哪个文件该放在哪个文件夹里，哪个文件夹在哪个盘里，都要清清楚楚的做好。自己不再岗位的时候，任何人都可以根据自己的电话引导找到需要的文件。

每个会议都要形成会议纪要，认真校对每一个文字，确保每个字都能精准表达，错别字、病句绝对不允许发生，表达有歧义的词汇需要与有关人员核准后使用。会议纪要签发后，要跟踪纪要的落实情况，提示有关领导督办相关事项，避免领导因延误会议纪要的落实而招致批评。

会计凭证装订环节，体现的是财务精细化管理高度。在凭证整理时，按照单据黏贴纸的长度与宽度折叠原始凭证，使得原始凭证的上、下、右高精度的整齐，凭证的左侧脊背处要插进折叠后的纸张，即楔子，使得凭证装订后上下左右四个角度的厚度一致。每个月的凭证装订后，整整齐齐的放进凭证柜后，坐在柜子前面，静静的喝茶，欣赏自己的劳动成果无比的快乐。某企业的原始凭证，装订后到印刷厂将上下右三侧用切刀裁剪整齐，左侧脊背切平并胶装。

领导临时交办的任务，决不能因为自己不在、忙等原因而糊弄，要认真核实领导的要求后，立即组织落实，需要传达的信息要精准的传达到人，不能简单的发一条信息就万事大吉，收到确认对方回复具体的实施计划，然后将涉及到的每个人的情况汇报给领导。事不过夜是最低标准，能立即办的不要拖延，饭菜晚吃一口没有关系，但工作不能拖拉。

每天保持与各个部门的互动，有计划的在一个周期内与各个部门互动一次，然后重新开始新的一轮的互动，在这样的循环互动中逐步解决一个个问题。

不仅要做真诚的倾听者，也要做自己的展示者，自己的工作概况、需要了解的外部信息等都及时的反馈给值得信赖的朋友，在不断交往中，打造一个信息越来越对称的环境，不一定什么时候，就会收到意想不到的效果。

越是事情多的时候，越要保持自己的冷静，不能别人急自己也跟着急，在嘈杂的环境里锻炼自己的定力，能让自己迅速的静下来，就能捕捉到各个战机。

协助别人就是帮助自己。

临时外出前，须将要办的事情安排好，不能让自己与客人交流的时候不断的接电话布置工作。

开车要稳，要保持与前车的车距，做好谨慎性驾驶，做好防御性驾驶，把会计的谨慎性原则落实到开车的每一个细节中。

祸从口出，做领导干部，不急于表态，听到与组织价值观不一致的话语时，保持沉默，不接话，在静默中拒绝或终止某些谈话，同时开启新的话题，让现场不降温。

好的管理思想与方法，要不断的传播，让更多的企业与人受益，这是管理者的使命。

听到好的建议，立即动笔记录下来。

初级30天抢60分，我靠得就是这个！  

来源：水龙誉财务，作者：郭志林