深度好文 2018 为何这么难

2018-12-10 15:54:33 0 0

2018年,对于身处中国各个阶层的人们来言,都是不容易的一年。


多年以后,再回首2018年,不论从哪个角度来看,对中国人都是会留下特殊记忆的一年。


这一年,大部分的中国人仿佛都换了一组表情包,国民情绪变化背后,是大环境的变化——当创投周期、经济周期和金融周期遇在一起,置身经济转折期中的中国人,过得都还坦然吗?



2018年,经营模具厂15年的蔡红斌,终于以不到两年前一半的估值卖掉了工厂。卖厂协议背后是三年的苛刻对赌。交割完成后,蔡红斌可以第一次从新东家那里领取每月2万元的固定工资。而并购的现金部分,刚刚够偿还近几年欠下的个人债务。


2018年,创业板上市公司的实际控制人张总质押了所有股权,换来了三十亿资金,为了公司生死攸关的一次产能扩张。一年多来,为了融资,张总跑遍了所有能跑的银行、券商和金融机构。公司高管出差的标准也从五星级酒店降为商务酒店,高铁从商务座降为二等座。


2018年,券商分析师陈佳佳为了新财富的拉票喝酒喝到胃出血,却在即将跃过龙门,成为锦鲤的时候,被告知新财富评选取消。


2018年,海归的小李想找一份国内基金的工作,却在拉锯面试四个月之后,被多家基金同时告知今年将暂停招人。


2018年,王大宇把自己做金融业多年赚来的千万资金全部投入AI项目,跻身创业者的队伍。正当业务蒸蒸日上的时候,却屡被投资人放鸽子,几次谈好TS,均被告知因各种缘故融资无法到位。


2018年,27岁的OFO创始人戴威,还在破产与被并购的生死一线中纠结挣扎,除了需要应付屡被拖延欠款的供应商,还要随时面对投资人和公众舆论的拷问。他的对手——摩拜单车的创始人胡玮炜,一个没有那么大野心的女性创始人,在年初将公司卖给了美团,选择了提前上岸。



共享单车坟场


2018年,创投基金的合伙人黄晓,在与LP清算完最后一笔账目之后,黯然解散了自己的投资团队。四年前,黄晓从某知名美元基金投资总监岗位离职,创办了自己的基金,一期发行2亿人民币,全部押注共享经济和O2O领域。至今所投的11家企业有3家清算破产,7家处于弥留状态,只有一家勉强进入C轮,靠旧设备租赁维持生存。


2018年3月28日,被誉为最严资管新规的《规范金融机构资产管理业务的指导意见》终获通过。这一防范系统性金融风险的新规,将给中国经济的“去虚向实”带来深远的影响。《证券时报》的微博评论认为,最严资管新规实际上是进一步强化了行业的本质:受人之托,忠人之事。


2018年,VC的牌局上再难听到“俩王,四个二”烟火纷飞的炸弹声,也极少可见从3到A的顺子连出——没有资本再愿意接力赛似的押注一个赛道,听着故事,吃着火锅一路从天使投到Pro-IPO。投资家们谨慎了很多,大家都从一个3开始逐张出牌。


2018年,大多数创业公司处于余额不足的状态。


二级市场流动性不好,一级市场钱也变少。宏观市场缺钱,细分市场钱同样缺钱。


BAT巨头校招全面停止,准独角兽纷纷裁员,之前资本堆积烧钱,击鼓传花式的项目基本上都告一段落。各个“风口”偃旗息鼓, 从“币圈”到“共享圈”都彻底凉凉,资本扎堆头部企业,赛道第二、三梯队的一批创业者基本上融不到资。消费类公司全线下沉,渠道方厮杀惨烈。




位于食物链最末端一环的创业者,可能是今年过得最辛苦的一群人。


还有很多人,他们在2018年过得也不容易。


2018年11月20日,杭州的快递员小谢,凌晨1点将最后一个包裹放入丰巢快递柜。然后继续去医院急诊挂点滴,这已经是他双11后连续第九天加班到后半夜,面对堆积如山的包裹,加上连日的阴雨天气,小谢感冒严重,浑身无力。


“下半年片区辞职了30多个快递员,双11我们一人要送四个点,人手严重不足。”小谢说。


2018,辛苦了!向所有自强不息的中国人致敬!


金庸先生在《笑傲江湖》里写道:“这个世界在变,我们没有办法。只好改变自己。”


2018年,对于身处中国各个阶层的人们来言,都是不容易的一年。处处社会细节的变革,让国民的生活发条处于时刻紧绷之中。各类康复理疗门诊的生意爆满,医院心内科的病例激增,植发专科成为新一轮的投资热点。这一年的中国人,都过得不容易。


但是,正如一年有四季,寒冬总是不可避免的会来临。


每一次的寒冬,都是地球生态的重新轮回,万物生灵的再次孕育。而寒冬给中国带来的,不仅是一次历练,也是一次成长。或许当春天来临的时候,我们再回过头来看这一场寒冬,便不觉得那么冷了。


换一个角度看冬天,每一片雪花的坠落,又都是一片希望的降临。雪中的世界,其实也很美。


就像《神雕侠侣》里小龙女说:“这些雪花落下来,多么白,多么好看。过几天太阳出来,每一片雪花都变得无影无踪。到得明年冬天,又有许许多多雪花,只不过已不是今年这些雪花罢了。”



来源:没音乐活下来