在“双十一”之前，阿里生态战略的最新举措正式亮相！

10月12日，阿里宣布成立由饿了么与口碑合并组成的本地生活服务公司。

该控股公司目前已收到来自阿里巴巴、软银集团等投资者30亿美元投资，预计此轮融资的估值在250亿美元左右。

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饿了么、口碑正式合并

饿了么创始人将“出局”？

1、饿了么正式被兼并！

10月12日，阿里集团CEO张勇正式发布内部信，宣布饿了么与口碑合并，成立本地生活服务公司。

阿里巴巴集团合伙人王磊（花名昆阳）将担任阿里本地生活服务公司总裁，向张勇汇报，并兼任饿了么CEO；阿里巴巴集团副总裁范驰（花名程咬金）将继续带领口碑业务，向王磊汇报。

就在今年4月，阿里巴巴集团联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购，创下中国互联网现金收购的新高。

收购之后，饿了么的品牌与运营都将保持独立。饿了么创始人兼CEO张旭豪出任饿了么董事长，并兼任阿里巴巴集团CEO张勇的新零售战略特别助理，阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。

如果说这时候的饿了么还有一丝体面，保留着独立运营的权利。那么这次阿里成立的本地服务公司，饿了么和口碑合并，领导人里并没有饿了么创始人张旭豪的身影。可以说，饿了么，这次真的被兼并了！张旭豪真的要出局了！

2、那个交大毕业、身价20亿的85后创始人终究还是“出局”了！

张旭豪饿了么的主要创始人张旭豪和他的几个伙伴康嘉，汪渊，叶峰、曹文学全都来自于上海交通大学。

2009年4月，他们看中了餐饮外送行业，并准备开发网络订餐系统，使餐饮业逐步走向信息化。正巧，交大软件学院的叶峰也看好这个创业"突破口"。

于是，"饿了么"网络订餐系统的"交大帮"就这样初步形成了。

创业伊始，大家还讨论过公司名称问题，最终，"饿了么"这句学生间的点外卖口头禅最终胜出，以它的亲切顺口成了公司的响亮大名。

最初的启动资金全靠几个人东拼西凑，连学费都没能幸免。为了全情投入，张旭豪主动放弃去香港理工大学深造的机会，与康嘉一起选择休学。而叶峰则在2010年本科毕业后，放弃了进入微软的机会，和大家一起奋斗创业。

最初的创业是快乐而又艰辛的，大家并肩奋战，尽情挥洒青春的激情，却也有碰壁、资金缺乏时的困惑。

"饿了么"团队刚开始时承包过一家餐饮店的外卖业务，用来熟悉"行情"。作为团队的领头人，张旭豪几乎连续几个月每天只睡四到五个小时，经常亲自"披挂上阵"送外卖，狂风暴雨也从不间断。

就这样一点一点地积累信誉和人气，今天的"饿了么"已成了交大学生订餐的流行语，人们只要鼠标轻轻一点，外卖自动送货上门 。

饿了么如何成长为大只独角兽 ？

一家大学生创业公司，在遭遇了烧钱竞争、巨头碾压和资本追逐之后，一跃成为中国最受瞩目也最有价值的初创公司之一。

它是时代精神高度凝聚的符号：创业热潮、O2O风口、残酷竞争与补贴大战、巨头格局下的合纵连横、以及一个“成功”的创业故事。

当然，你我皆知，故事仍没有结束。因为所有这些造就故事的因素也都没有消失或静止。

F轮融资过后：稳扎稳打的蜕变

2015年1月，饿了么宣布获得获得新一轮3.5亿美元融资，至此，在短短两年内，“饿了么”就获得了四笔融资。本轮投资方包括中信产业基金、红杉资本、大众点评，以及新引进腾讯跟京东。 

2015年8月饿了么获得6.3亿美元融资，由中信产业基金、华联股份领投，创下全球外卖平台单笔融资金额最高纪录。 

作为O2O平台，饿了么的自身定位是连接“跟吃有关的一切”。 除了现有的餐饮配送业务，目前饿了么已经将触角延伸至人们生活的每一个领域。

卖身阿里，创始人或将“软出局”？

4月2日，饿了么联合阿里正式宣布，阿里巴巴已经签订收购协议，将联合蚂蚁金服以95亿美元对饿了么完成全资收购。

饿了么创始人张旭豪担任饿了么董事长，阿里巴巴集团副总裁王磊（花名：昆阳）将出任饿了么CEO。

对于创业这十年，张旭豪表示没有什么遗憾。

他说：我们做企业，做商业，我们不能在很重要的时候去谈一些儿女情长。情感一定会有，但是我相信我们也花了时间去消化，更多的还是通过商业的本质做东西，当初那么多小伙伴，最早跟我创业，我们不是为了能赚多少钱（而创业），更多的是要实现梦想，要做Everything30’的事，这是最最重要的。

对于卖身阿里这件事，张旭豪表示：如果我们未来的所有事，只要这个决策有利于我们实现梦想的话，我们反而应该更加主动的去做，所以从这个角度来说没有任何遗憾，这对于我们来说也是一个千载难逢的机会。

我相信未来我们的机缘，我们手上有的牌比别人更多，所以说在本地生活领域，这次的合并就奠定了未来十年后的格局。

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饿了么+口碑，营造全场景模式

据了解，在即将开始的第十个天猫双十一，本地生活服务将作为一支新军首次参与，使天猫双11进一步成为涵盖“吃喝玩乐、衣食住行”的全场景狂欢。

阿里本地生活服务公司将饿了么和口碑合并组成，此前两大业务分别聚焦在外卖、到店两大场景，在676个城市、350万个店家中提供了出色的服务。

消息一出，网友们就开始操心新公司名字了：

今年8月，阿里公布2019财年的Q1财报，阿里巴巴财报中透露设立了一家由张勇担任CEO的控股公司，并同时持有饿了么和口碑两大业务，进行独立融资。

还承认了之前被路透社曝光的来自阿里巴巴、软银集团等投资者的超过30亿美元投资承诺，业内预计此轮融资的估值在250亿美元左右。

在今年的阿里投资者大会，饿了么CEO王磊表明，阿里已经把“生活服务”作为整体战略的重要组成部分。

并入阿里之后的饿了么，对阿里的流量依赖也日趋明显。其官方数据显示，饿了么在进入阿里体系之后，从支付宝、手淘、口碑上获得的订单量已占到饿了么总量的三分之一。

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饿了么+口碑 服务本地更便捷

在过去的半年时间里，阿里对饿了么和口碑进行全面升级。

现在，以两者为代表的本地生活事业群在阿里“履带式前进”中脱颖而出，成为新的“突击板块”，对人们的生活将产生更大的影响。

此次，饿了么与口碑的合并融合也将发挥巨大能量，“到店”与“到家”的业务，占据了休闲时区、居家时区和办公时区的每一个角落。

口碑和饿了么也覆盖了本地生活的所有场景：餐饮、商圈、休闲娱乐、丽人、亲子、健身等等。

三公里内的便捷生活，你们有体会到吗？

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阿里美团竞争

吃瓜群众更享福

“饿了么+口碑”，阿里此举很难不让人联想到刚刚上市的美团。

在饿了么和口碑合并的消息传来之后，美团点评股价有所波动。截至10月12日收盘，美团点评跌4.35%报59.3港元/股。

业内人士分析，阿里这么做的目的：

一方面是为了统一内部资源，形成合力，为阿里整个生态服务；

另一方面是为了使得饿了么和口碑在与美团的竞争过程中，更有优势，从而打赢本地生活服务战，两强争夺战正式开启。

这让吃瓜群众们操碎了心：

虽然吃瓜群众看戏也不忘操心，但阿里和美团为了建立属于自己的生态，占据本地服务这个市场，免不了要竞争，竞争就免不了价格战和提升服务。

最后受益的则是我们消费者。因为补贴方面的比例岂不是会更加的庞大！这样做的事情就是消费者才是最后赢家。

哪家服务更好，价格更低，肯定会赢得不少吃瓜群众的心，短时间内受益的还是吃瓜群众。

作为一家新整合的公司，饿了么和口碑究竟能产生什么化学反应，目前无人知晓：到底能够给消费者何种变化？商家、骑手的服务品质会显著提升吗？

无论如何，外卖行业的新一轮竞跑已经开始。我们只等坐享服务就好了！

附：

关于成立阿里本地生活服务公司的决定

来源：Wind、创业邦、高顿金融分析、中国青年报