昨天看到一条新闻《Burberry可能因焚烧过季商品遭环境机构调查》“在2018财年一共烧掉了2860万英镑（约合2.56亿元）的未售出商品，过去5年，Burberry销毁的商品总额超过9000万英镑（约合6.14亿元）。这些被主动销毁的商品包括手袋、配饰等皮革制品，还有时装、香水、美妆产品等。Burberry 全球CFO声称，销毁这些商品“并不是一个随意的决定”本月稍早时候举办的Burberry年度股东大会上，部分股东也就此问题提出质疑，除了环保问题，他们还认为Burberry应该让股东们有机会购买这些被销毁的商品。”原来只在书本中看到过的资本主义国家销毁生产过剩的商品是真的！这此我想讨论的是品牌商销毁过量商品背后的财务动机。

动机一、品牌宣传的一种投入。

对于Burberry这样的奢侈品牌商来说，品牌是生存在基石，每年在品牌宣传上的投入占费用的比重很高，并且还需要在新产品的研发上投入巨额资金，以上产品都是过季商品，实际上已经在设计时就制定的新产品的销售预算，对于此类过季商品的处理费用应该是在产品预算中有所预提的，并且从以上文件中可以看到商品的综合毛利率高达68%。反过来看商品的成本所占比重不高。另外对于奢侈品牌前期的购买者一样是一种价格的保护，原来的出售商品的存量变小了，让原来购买者的商品变的再加保值和升值了，让品牌现有的消费者和未来的消费者对于品牌未来商品的限量有所预期。

反观国内的服装、化妆品等一线品牌在过量商品的处理上，都是通过折扣、内购、网上清货等来进行的。产生了大量的后期问题，只算了现在的小账。让前期投入巨额资金请明星等宣传代言的品牌大大折扣。只是为收回一点点的过季商品的存货成本，让品牌的无形资产和原来的消费者受到了损失。可以考虑一下Burberry的处理方法。从财务的角度一样可以通过计量品牌的损失与出售过季商品的损失进行量化的比较。

动机二、法律道德的底线。

过季商品中有一些商品是存在有效期的比如：化妆品、食品、药品等，按法律的规定是必须要进行销毁的，但在现实中通过查询上市企业的报告，就可以看出实际情况不太乐观，特别是食品等行业存在大量被曝光的丑闻。上市公司中对此类费用应该需要更加详细的批露，如果有远见的公司应该学习一下Burberry的作法，可以为企业品牌带来巨大的收益。

动机三、保护未来产品高毛利的定价。

通过对过季商品的销毁处理，可以保护下一季节新产品的销售价格，并让潜在的客户对未来的新产品的销售价格有稳定的预期，不过存在等公司过季打折后再购买等观望行为，影响到公司的未来商品的销量。

来源：会计老兵，作者：胡俊