内部审计需要紧紧围绕企业组织的战略目标来开展。内部审计需要根据企业组织的年度目标来制定自身的审计年度计划。然而，在实践中，即使在同样的审计目标下，每位内审人员或审计

团队最后得到的审计结果都会有不同之处。从内审人员自身的角度来看，影响审计结果的因素中有一个不可忽视的因素，那就是内审人员的兴趣偏好。

有的内审人员喜欢查舞弊案件。凡是有舞弊线索，感兴趣的内审人员就充满了工作的热情。

有的内审人员喜欢研究流程。他们喜欢发现流程设计的缺陷或者是否有效执行。

有的内审人员喜欢管理咨询。他们喜欢从管理的角度，来对被审计单位提出一些管理建议。

有的内审人员喜欢降低风险。他们希望被审计单位能够持续改进，降低风险水平。

有的内审人员喜欢从严。在他们眼中，低风险的问题背后也可能隐藏着大问题，需要定性严重。

有的内审人员喜欢从宽。他们觉得应该给被审计单位改正的机会，不应动不动就处罚。

有的内审人员喜欢更多地站在被审计单位的角度去解释问题原因。

有的内审人员喜欢对被审计单位的经济行为采取更多的怀疑态度。

有的内审人员喜欢创新。

有的内审人员喜欢严格执行标准化的审计流程。

一个审计团队里，内审人员共同兴趣偏好的交集，也给这个审计团队打上某种兴趣偏好的烙印。

当然了，无论什么的兴趣偏好，内审人员都有责任查出舞弊，有责任查找流程的控制缺陷，有责任帮助组织提升风险管理能力，有责任向组织提出可行性的审计建议。

兴趣偏好有好的一面，也有负面的影响。无论内审人员也好，内审团队也好，需要定期地审视自我，看一看审计成果是否被所谓的兴趣偏好所束缚和限制。